Als Beratungsgesellschaft mit über 30 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklungsprojekten haben wir eine große Menge an Wissen darüber angesammelt, worauf es im Business ankommt: Neben den "Hard Facts" braucht es jede Menge Soft Skills, um sich auf dem Unternehmensparkett erfolgreich zu bewegen. Mikropolitisches Gespür ist dabei genauso gefragt wie die Fähigkeit, Menschen hinter sich zu vereinen und strategisch am gleichen Strang zu ziehen. Top Manager haben immer viele Fäden gleichzeitig in der Hand – und oft intern wenig Möglichkeiten, sich offen und selbstkritisch zu hinterfragen.

Wir haben ein Forum geschaffen, in dem es diesen Austausch gibt, und gehen in drei spannenden Modulen neuesten Erkenntnissen aus Leadership und Psychologie nach. Die beiden Coaches bringen dabei ihre ganz individuelle Perspektive mit ein: Yvonne Schmitt als Diplom-Psychologin mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Executive Coaching und Begleitung in Transformationsprozessen, und Harald Möglich als ehemaliger Geschäftsführer eines internationalen Automobilzulieferers mit einer fundierten Ausbildung als Coach.

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Was erwartet Dich?

3 Module, insgesamt 6,5 Tage

Auf die folgenden Kernfragen von Executive Leadership gehen wir in den drei Modulen ein:

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Modul 1: Führungspersönlichkeit stärken

• Selbstreflexion und Selbsterkenntnis: Wie wirke ich – und welche blinden Flecken gilt es aufzudecken?
• Selbstwirksamkeit: Wie kann es gelingen, andere zu inspirieren und Commitment zu generieren, das ich für die Erreichung von Unternehmenszielen benötige?
• Vorbildfunktion Resilienz: Wie gelingt es, starke Führung und Gesundheit in Balance zu bringen?

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Modul 2: Effektive Zusammenarbeit fördern

• Fehlerkultur: Wie schaffen wir ein psychologisch sicheres Umfeld, in dem wir Feedback als Ressource nutzen, aus Fehlern lernen und dadurch offenen Austausch und Innovationen fördern?
• Konflikte und Produktivität: Wie gehen wir mit Zielkonflikten verschiedener Schnittstellen um? Wie sorge ich für einen Rahmen, in dem produktiv zusammengearbeitet werden kann?
• Wirksame Kommunikation: Was braucht es, damit Kommunikation zum Schlüssel für erfolgreiche Unternehmensführung wird?
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Modul 3: Organisation erfolgreich gestalten

• Unternehmenskultur: Wie schaffen wir eine positive Unternehmenskultur, die die Identifikation mit dem Unternehmen stärkt?
• Transformation: Wie gestalte ich Veränderungen nachhaltig? Worauf muss ich bei der internen Kommunikation mit Stakeholdern achten? Wie gehe ich mit Widerständen um, damit die Implementierung von Change-Anforderungen gelingt?‍
• Macht und Mikropolitik: Wie gelingt es, sich erfolgreich auf dem politischen Parkett der Unternehmensspitze zu bewegen?