Gemeinsam mit einem interdisziplinären und globalen Team von Boehringer Ingelheim entwickelten wir ein kompaktes, umsetzungsorientiertes Programm, das die Rolle der Führungskräfte als „Coaches“ und „Enabler“ stärkt sowie jedem Mitarbeitenden die Chance bietet, die eigene Entwicklung voranzubringen.
Boehringer Ingelheim als weltweit tätiges, forschungsorientiertes Pharmaunternehmen in Familienbesitz mit rund 53.000 Mitarbeitenden strebt danach, die Gesundheit von Mensch und Tier zu verbessern und Werte durch Innovation zu schaffen. Dazu entwickelt das Unternehmen „bahnbrechende Therapien, die Leben verändern“ in den drei Geschäftsbereichen Humanpharmazeutika, Tiergesundheit und Biopharmazeutika. Unternehmensprofil
„Our FOCUS“ ist die globale Vision von Boehringer Ingelheim und definiert u.a., wie Zusammenarbeit im Unternehmen aussieht: die Fokussierung auf „People Growth“ bedeutet für Boehringer Ingelheim, ein Umfeld für individuelles und unternehmerisches Wachstum zu schaffen (=> „growing each employee“!)
Worum geht es?
Gemeinsam mit einem interdisziplinären und globalen Team von Boehringer Ingelheim entwickelten wir ein kompaktes, umsetzungsorientiertes Programm, das die Rolle der Führungskräfte als „Coaches“ und „Enabler“ stärkt sowie jedem Mitarbeitenden die Chance bietet, die eigene Entwicklung voranzubringen.
Wie sieht das Ergebnis aus?
Zwischen 6 und 15 „People-Growth-Workshops“ jedes Jahr in Deutschland erreichen über 200 Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen und ebenso viele Mitarbeitende.
People Growth als Führungskraft leben heißt, die individuelle Weiterentwicklung der Mitarbeitenden zu unterstützen und dabei ihre Eigenverantwortung zu fördern. Und das nicht nur im Rahmen von Mitarbeitergesprächen, sondern auch in Alltagssituationen.
Wie kann das gut gelingen? Für Führungskräfte aller Ebenen bietet unser Workshop-Format zwei Ansatzpunkte: 1. die eigene Haltung (das „mindset“) unter die Lupe nehmen und 2. „tools“ kennenlernen und ausprobieren, die bei der Umsetzung helfen. Bewährt hat sich, im Präsenz- oder Online-Format von 2 x 3 Stunden zu arbeiten: An zwei aufeinanderfolgenden Tagen beschäftigen sich Führungskräfte im Austausch mit ihren KollegInnen mit vielen Anstößen zum Thema. Das lässt sich gut in den Führungsalltag integrieren, fördert automatisch Netzwerken und bietet die Gelegenheit, das eine oder andere „über Nacht“ nachwirken zu lassen.
Mit Fokus auf die „Coach-Rolle“ lernen die Führungskräfte konkrete Techniken für eine zukunftsgerichtete, lösungsorientierte Gesprächsführung kennen, die sie anhand praktischer Beispiele direkt trainieren. So gehen sie gut vorbereitet in den Dialog mit ihren Mitarbeitenden: regen an zum Weiterdenken – unterstützen und ermutigen bei der eigenständigen Lösungsfindung.
Um die gemeinsame Basis von Führungskräften und Mitarbeitenden für diesen Dialog zu stärken, gibt es das kompakte People-Growth Workshop-Angebot auch für Mitarbeitende.
Der Fokus des 3-stündigen Kompakt-Workshops liegt auch hier auf dem praktischen Nutzen im Alltag. Mitarbeitende werden dabei unterstützt, sich aktiv um die persönliche Weiterentwicklung zu kümmern und gut vorbereitet einen kontinuierlichen Dialog mit der Führungskraft zu führen. Elemente wie das Growth Mindset als Basis für People Growth, Accountability als Treiber der eigenen Entwicklung mit der Führungskraft in der Coach-Rolle sowie Feedback geben und nehmen sind die wesentlichen Bestandteile des Workshops.
Ziel ist, dass jeder Mitarbeitende mit konkreten Ideen zu individuellen Entwicklungsfeldern aus dem Workshop herausgeht und seinen nächsten Schritt klar definiert hat. Als „Sahnehäubchen“ gibt es inzwischen ein „rent-a-coach-Angebot“ für interessierte Mitarbeitende im Anschluss an den Workshop – in einer Online-Coaching-Session können im 4-Augen-Setting mit dem PfO-Coach konkrete persönliche Anliegen lösungsorientiert vorangebracht werden.
Alle Methoden aus den Workshops als „toolbox“ zur weiteren Nutzung im Alltag sowie ein breites Angebot an Online-Ressourcen in Form von Selbstlernangeboten, Infos u.v.m. unterstützen dabei, die People-Growth-Philosophie jeden Tag neu zu leben.
